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我縣抓實小網格 發揮大作用
作者:夏元鑫  來源:  發布時間:2017/10/10  點擊量:8448

我縣按照“條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建”的思路,以推行社區網格化管理為抓手,全面構建區域化黨建工作新格局。

建強組織促管理。一是建好“大體系”。根據社區所轄范圍、人口數量、居住集散程度、黨員分布等情況,將4個城市社區劃分為23個網格,在每個網格建立黨小組,在樓棟或院落里設黨員中心戶,把轄區內背街小巷、居民小區、機關單位、個體商戶和“兩新”組織等全部納入網格管理,形成了社區黨支部—網格黨小組—樓棟黨員中心戶為基本框架的三級網格化管理體系,不斷延伸黨的組織和工作觸角。二是抓實“小網格”。選優配強網格黨小組長、網格長、黨員中心戶、網格信息員,每個網格設1名黨小組長和1名網格長,負責本網格內事務,每天巡查網格,記錄民情日記,對居民提出的問題進行梳理,實行現場答復或按社區職責分工分類轉辦,定期反饋辦理結果。每個樓棟院落設1名黨員中心戶長,負責收集本樓棟院落人員信息,傳達落實政策規定,入戶走訪化解矛盾。全面整合網格內的專業技術人員、片區民警、小區物業人員等人力資源,在每個網格設立“六大員”,為社區群眾提供全方位的服務。三是搭建“連心橋”。積極探索“互聯網+黨建”,依托微信群、QQ群等平臺,在每個社區建立網絡黨支部,將287名黨員連在線上,按照學習、活動、管理、服務“四同步”方式,開展網上組織生活、議事決策、民事代辦等工作,暢通民意訴求渠道,實現了“人在格中走、事在網中辦”線上線下互聯互動。

整合資源優服務。一是突出共建。采取“雙向承諾、協議共建”的辦法,將駐社區單位黨組織聚攏到鎮黨委周圍,實施發展聯手、黨建聯抓、服務聯做,動員駐區單位積極參與社區平安創建、政策法規宣傳、環境衛生整治等各類活動。推行“居民點單、組織下單、黨員接單”的服務模式,組織1760名在職黨員到社區報到領崗服務,實現了互動互融、互助共贏。二是促進共享。每季度召開1次黨建工作聯席會議,整合駐區單位信息、資金、人才等資源,幫助建強社區黨組織,完善基礎設施建設,做到信息共享、陣地共享、文化共享。全縣建成活動廣場5個、公共廁所8座、免費停車位1600個,每年為社區居民群眾辦實事2000余件。三是強化共管。實行社區黨員“六管”制度,把同一網格內所有黨員都編入黨小組,社區黨組織采取季度小結、半年反饋、年底考核等措施,建立黨員積分管理檔案,作為黨員干部評優樹模、提拔重用的依據,調動在職黨員參與社區活動的積極性。積極破解流動黨員管理難題,建立4個流動黨員服務站,提供就業推薦、信息咨詢、困難救助等服務,增強流動黨員歸屬感。 

健全機制強保障。一是夯實工作責任。年初與駐區單位黨組織簽訂共建協議,明確責任清單,制定分解共建任務清單,兩個“清單”完成情況作為黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內容,納入年度目標責任考核。嚴格落實共駐共建聯席會、民情議事會、民意聽證會、民事協調會、民主評議會等“五會”制度,研究解決具體困難問題,推動共駐共建落地見效。二是加強督查考核。采取月明察暗訪、季排名通報、年考核評比措施,定期對重點任務落實情況進行督查檢查,點對點下發整改通知單,倒逼任務落實,構建了齊抓共管、互動共促的管理機制。三是強化經費保障。建立了縣財政預算、縣管黨費以獎代補、駐區單位共同投入的城市黨建工作經費保障機制。縣財政每年為每個社區預算3萬元工作經費、5萬元服務群眾專項經費,累計投入600萬元建成4個“一站式”便民服務大廳,有效提高了社區精細化管理服務水平。

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