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我縣探索“能人治村”模式建強基層黨組織“軸心”
作者:王慧麗  來源:  發布時間:2019/3/27  點擊量:3782

我縣積極探索“能人治村”模式,變“選熟人”為“選能人”,著力鍛造一支脫貧攻堅和鄉村振興的主力軍。

 “360計劃”加強鏈式培育。建立“鎮上挖掘、選優入庫、系統學習、評定篩選、掛職鍛煉”后備人才“培養鏈”,121個村(社區)每村保持3名以上后備干部常數,實施“一村一大學生干部”計劃,建立360名左右的后備人才庫。通過采取重點崗位鍛煉、墩苗育雛、村企聯培等方式進行培育,充實后備力量。

 “四個一批”拓寬選任渠道。拓寬村干部選任渠道,村“兩委”換屆期間,采取從現任村干部中留用一批、本村致富能手、專業合作社負責人、產業大戶等能人中挖掘一批、外出務工經商人員中回引一批、縣鎮機關選派一批的“四個一批”方式,進一步優化村級班子,為干部隊伍注入鮮活血液。

 “雙建雙培”加強定點選配。深入實施“雙建雙培”工程,著力將市場主體帶頭人培養成村干部后備人選,把村干部培養成創業能人,壯大村級后備干部隊伍。實施“創業人才工程”,推行“鄉賢回歸計劃”,緊盯軟弱落后村“空心村”,廣泛物色治村“能人”,已將240余名致富能手、專業合作社負責人、產業大戶、返鄉能人選進村“兩委”班子,使每個村都有致富帶頭人。他們實心扎根農村,成為農村發展的“主心骨”,在其帶領帶動下,“一村一品”發展產業的“磁場效應”越來越明顯,干群關系更加緊密,社會大局和諧穩定,極大的激發了農村發展活力。

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