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我縣“五最”武裝幫扶力量 全力助推脫貧攻堅
作者:夏元鑫 呂曉紅  來源:  發布時間:2018/4/17  點擊量:7953

今年以來,我縣以“五最”舉措著力加強駐村干部隊伍建設,進一步加強脫貧攻堅駐村幫扶工作,使有限的幫扶資源發揮作用最大化,確保打贏脫貧攻堅戰。

摸清幫扶力量現狀,最優化配置。根據脫貧攻堅工作需要,針對部分單位包扶能力與貧困村脫貧工作要求差距太大、部分貧困村無單位包扶等矛盾和問題,在充分調研摸底和溝通協調的基礎上,統籌考慮包扶單位包扶能力、干部力量和貧困村實際,按照精準選派、全面覆蓋、部分調整、基本穩定的原則,對40多個縣直和中省駐縣單位包村進行了調整。印發《關于調整單位包村加強精準扶貧工作的通知》,對調整單位包村工作進行了明確,單位包村、干部包戶力量進一步優化。

精準幫扶力量選派,最硬化配備。選優派強駐村第一書記,在部門包村調整的基礎上,嚴格按照第一書記選派管理規定,先后對48個貧困村第一書記進行了調整更換,實現74個貧困村第一書記全覆蓋,其中省級選派2名,市級選派5名,縣級選派64名,鎮級選派3名。同時,督促包建部門至少選派1名駐村工作隊員,中省市縣共選派駐村工作隊員254名(不含第一書記),其中省市選派8名,縣上單位選派57名,鎮選派189名,專職從事駐村扶貧工作,進一步充實駐村扶貧工作力量。

加強幫扶力量整合,最大化發力。按照中省市關于脫貧攻堅部署要求,印發《關于整合脫貧攻堅駐村幫扶工作力量的實施意見》和《關于成立白河縣脫貧攻堅駐村工作領導小組的通知》,進一步整合駐村幫扶力量,加強駐村幫扶工作組織領導。成立了整合“四支隊伍”工作辦公室,負責駐村工作隊員選派、督導檢查、教育培訓、評選表彰、召回處理等工作。整理編印了74個貧困村駐村幫扶工作隊花名冊,做好備案工作。

強化駐村扶貧考核,最嚴化管理。制發《關于認真做好2017年度駐村扶貧工作考核的通知》,采取個人自查、民主測評、個別談話、調查核實、考核組初評、各鎮綜合排名、縣級審定等方法程序,對駐村幫扶工作隊、第一書記、工作隊長、工作隊員進行了年度考核。采取隨機抽查、定期檢查、明察暗訪等方式,加強對駐村工作隊員在崗、履職情況的督查檢查。認真落實駐村幫扶工作隊管理責任,實行召回制度,建立報告制度,確保駐村幫扶工作隊全身心投入脫貧攻堅工作。

加強蘇陜扶貧協作,最實化合作。根據蘇陜扶貧協作有關文件精神,溧陽選派2名干部到白河掛職,白河也已選派1名科級領導干部和1名后備干部赴溧陽掛職,并及時與溧陽組織人事部門對接,規范履行掛職手續。制發《白河縣掛職干部管理服務保障辦法(試行)》《蘇陜扶貧協作白河選派干部赴溧陽掛職學習年度工作計劃》等文件,認真落實掛職干部學習、工作、生活保障措施,切實做好掛職干部管理服務保障。

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